Systemisches Coaching
Was ist das eigentlich?
Coaching auf Grundlage des systemischen Ansatzes ist eine Prozess-Begleitung in herausfordernden Phasen, mit dem Ziel, gewünschte Veränderungen unter den gegebenen Rahmenbedingungen zu erlangen.
Coaching ist ein Beratungsformat, das dich in beruflichen und persönlichen Fragestellungen unterstützt. Durch systemische Gesprächsführung und Beratung werden neue Perspektiven auf Fragestellungen entwickelt – und dabei werden deine persönlichen Stärken und Ressourcen aktiviert.
Coaching
Im Einzelcoaching nehmen wir uns Zeit für dich und dein Anliegen, das zu Beginn mehr oder weniger konkret sein kann. Wir arbeiten im Gespräch nicht an isolierten Themen, sondern schauen auf das große Ganze, das dich täglich beeinflusst. Wir betrachten deine Themen im Zusammenhang mit deinem Umfeld, deinen Beziehungen und Interaktionen und deinen bisherigen Erfahrungen.
Mögliche Coachingthemen sind: Herausforderungen im Job und Leben meistern, berufliche und persönliche Entwicklungsprozesse anstoßen, Veränderungen annehmen, Konflikte angehen, Entscheidungen treffen, in Balance kommen und Klarheit gewinnen.
Führungskräfte-Entwicklung
Gerne biete ich dir als neue oder bereits gestandene Führungskraft das an, was aktuell in deiner Situation hilfreich ist: Coaching, Beratung oder Sparring. Oft eränzen sich auch alle drei Elemente und wir finden gemeinsam heraus, was zu dir passt. Im Lead begegnest du oft zahlreichen Herausforderungen, Fragestellungen, Teamkonstellationen und Konfliktpotentialen, denen du im Alltag nicht genug Raum geben kannst. Ich unterstütze dich mit systemischer Gesprächsführung beim Priorisieren und Gedanken sortieren, damit du neue Perspektiven entdecken kannst.
Mögliche Coachingthemen sind: berufliche Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen, Führungsqualitäten stärken, Konflikte managen, eigenen Führungsstil entdecken oder reflektieren, neue Karriereperspektiven entdecken.
Teamentwicklung
Gemeinsam blicken wir auf dein Team als soziales Gefüge, das sich weiterentwicklen möchte und Sicherheit benötigt. Ich begleite dein Team in Workshops und aktiviere die bereits vorhandenen Fähigkeiten und Komptenzen im Team, um eure anstehende Herausforderung zu meistern - und im Team den nächsten Schritt zu gehen. Wir schauen dabei mehr auf Lösungen als Probleme, um gemeinsam eure Ressourcen zu heben und passgenaue Lösungswege zu erarbeiten.
Mögliche Teamentwicklungsanlässe können sein: Führungs- und Leitungswechsel, das Team in Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen, Entwicklung der Teamidentität und Rollenklärung, Verteilung von Verantwortung, Lösungsfindung bei Herausforderungen oder Teamkonflikten, Verbesserung der Teamkommunikation, Teamempowering, Teambuildung und positive Teamkultur
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